4.1.5.1. Дрво проблема – пример  

Дрво проблема може се користити скоро за сваку промену политике или регулативе. На пример, приликом разматрања проблема који се односе на запошљавање особа са инвалидитетом, суштински проблем се може дефинисати на следећи начин: „Особе са инвалидитетом у Србији имају врло ниску стопу учешћа на тржишту рада.”  

Алтернативно, ово се може изразити у смислу жељене промене „повећања стопе учешћа особа са инвалидитетом на тржишту рада”. Према расположивим подацима, од 300.000 особа са инвалидитетом радног узраста (15-65 година старости), само око 21,000 ради. То значи да је стопа запослености особа са инвалидитетом веома ниска – 13%.  Могући узроци могу бити да на страни тражње „предузећа ретко запошљавају особе са инвалидитетом” или понуде „особе са инвалидитетом не желе да учествују на тржишту рада”. Сваки узрок може створити нову грану на дрвету проблема. Следећи корак би био да се размотре узроци тврдње да „предузећа ретко запошљавају особе са инвалидитетом”. То, на пример могу бити „високи трошкови прилагођавања радних услова особама са инвалидитетом” или „недостатак подстицаја за запошљавање особа са инвалидитетом”. Ове тврдње представљају посредне узроке. 

На сличан начин можемо анализирати узроке који доводе до тога да „Особе са инвалидитетом не желе да учествују на тржишту рада”. То може бити изазвано тиме да „не постоји одговарајући систем рехабилитације” или да „особе са инвалидитетом не верују у могућност своје интеграције”. Даља анализа узрока и последица може нас довести до још разгранатијег дрвета проблема. Раздвајање узорака јасно указује да је у остваривању промене могуће користити инструменте како на страни „понуде“, на пример,  подстицањем особа са инвалидитетом да активно учествују на тржишту рада и на страни „тражње“, на пример смањивањем трошкова и подстицајима потенцијалних послодаваца.